新產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管業(yè)公司生產(chǎn)車間以“百日安全無事故活動(dòng)”為契機(jī)，始終做到熱誠(chéng)不減、力度不減、投入不減的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，不斷提高班組安全管理水平，充分發(fā)揮班組安全管理的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
一是從班前會(huì)入手，規(guī)范班前會(huì)流程，強(qiáng)化班前會(huì)質(zhì)量。各班組長(zhǎng)在班前班后會(huì)上針對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分解，將生產(chǎn)任務(wù)安全責(zé)任落實(shí)到人。二是每月不定期組織班組長(zhǎng)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括讀書學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育、經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容。三是對(duì)重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)要辨識(shí)崗位危險(xiǎn)源，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。強(qiáng)化班組自治、職工自律的管理，對(duì)車間生產(chǎn)過程有效管控，杜絕“三違”發(fā)生，以責(zé)任落實(shí)和嚴(yán)格考核，樹立全員“紅線”意識(shí)，規(guī)范全員安全行為。
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